Naast de installatie van de software op uw systemen neemt Distel Software u grote zorgen weg door een volledige implementatiebegeleiding. Door onze ervaring bij voorgaande implementaties bent u er zeker van dat uw bedrijfsprocessen adequaat door de software worden ondersteund. Onder de implementatiebegeleiding wordt onder andere begrepen:

• Project Management. Het op planmatige wijze aflopen van alle activiteiten die voor een deugdelijke implementatie vereist zijn. Het project management start bij opdracht en wordt beëindigd bij oplevering.
• Inrichting van de software op basis van uw bedrijfsprocessen en de invoering van stamgegevens.
• Aanpassen van uw bedrijfsprocessen. Uiteraard na uw goedkeuring en alleen wanneer dat in combinatie met onze software tot efficiency-verbeteringen leidt.
• Opleiding van key-users. Desgewenst kan Distel Software ook de opleiding van de overige medewerkers verzorgen.
• Verandermanagement. Door de invoering van nieuwe software worden uw medewerkers gevraagd anders te denken en anders te doen. Het zijn vaak deze veranderingen die ervoor zorgen of het project slaagt of niet. Een adequate begeleiding van uw medewerkers bij deze veranderingen is dus essentieel.

Natuurlijk zullen een aantal van deze onderwerpen ook door uw medewerkers gedaan kunnen worden. Vanzelfsprekend heeft u als klant de keuze wie wat doet.